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企业需要部署RPA的四个理由

企业需要部署RPA的四个理由

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2022-05-30

  面对竞争激烈的市场环境,企业想要从中突围,降本增效是企业的主要目标,数字化和智能化的软件和技术的出现可以帮助企业完成转型,让企业更具有竞争力,RPA技术现在正在迎来一个全新的发展,今天我们就来来看看企业需要部署RPA的四个理由,下面我们一起来看看吧!
 
RPA
 
  一、当前流程痛点明显,不能继续采用传统的解决方案
 
  痛点拆解:企业缺乏人力;接口无法开发
 
  某公司有大量的,需要人工审核的,且业务量呈爆炸式增长趋势。RPA很好的解决了这个业务痛点,RPA机器人既可以模拟人的操作,又可以从前端操作外部系统,无需开发接口。
 
  二、需求提出已久,但没有得到IT部门的支持
 
  痛点拆解:IT资源不足,需求排队。
 
  某业务部门每月需要定期从不同系统导出数据,然后处理成报表。自动生成报表的需求已经提出很久了,但由于报表生成规则可能会在几个月后调整,IT部门认为这方面的投资回报率很低,没有收到这个流程的系统改造需求。
 
  相比之下,RPA软件开发效率高,开发成本低,后期修改灵活,可以解决这个痛点。与传统开发相比,RPA节省了从需求获取到程序设计的大量时间;而且由于RPA机器人产品操作简单,一般业务人员都可以进行简单的规则修改,因此无需担心规则变更。
 
  三、IT系统升级,无法申请到更多预算
 
  痛点拆解:IT系统改造成本高;系统建设预算不足
 
  某公司技术部有十几个系统,需要每天监控运行状态,以确保系统正常运行。目前共有100台服务器,每天0:00重启,这就要求员工在00:30检查所有服务器是否重启成功,部署在服务器上的服务是否正常启动。
 
  通常的做法是由员工远程连接到这些服务器,然后确定里面的服务是否启动了。但是,由于技术部门是成本中心,而且这项工作涉及的系统非常多,如果全部自动化,成本会很高。而RPA项目无论在技术上还是在项目形式上都是一个创新的项目,可以相对容易地编制预算。最关键的是,RPA项目在前期一般都有流程梳理的工作,这样就可以把流程本身梳理清楚。
 
  四、跨国企业总部在推广RPA,各国分公司也被要求采用
 
  痛点拆解:总部推广了,分公司也要用
 
  某跨国企业在总部开始了RPA的全面数字化转型。作为集团内的国外分公司,与国外总部处于相同的办公环境,只需要做一些局部的适应性调整,就可以采用已经做好的RPA机器人,并迅速应用到生产中。在这种情况下,RPA机器人非常容易复制并产生规模效应。
 
  以上就是关于RPA在企业部署的四个理由的解答,企业从传统的工作方式进行转型,原有的IT系统需要进行升级,业务流程存在很多痛点,部署RPA是发展的一个趋势。